前些天发生的广东某厂车间人员好奇点燃珍珠棉的事件及其画面，这两天一直萦绕在我的脑海中，总觉得还有反思的必要，还有需要我们汲取教训的细节。今天又看了下相关新闻及其评论，看到除了大多数对该好奇心重又手欠的男子的，也有一些网友提到了企业及老板的安全教育责任问题。

　　这起人为火灾事故，初看老板很冤，属于遇人不淑，属于躺着中枪，属于无妄之灾，值得同情，但细想来，又觉得这样的老板并不冤，甚至一定程度上可以说是咎由自取、错有应得。原由无非一个，老板是企业的第一责任人，更是企业安全生产的最终企业人，员工的错、管理的错、设备的错、产品的错，归根结底都是老板的错。直接责任该谁负谁负，但第一责任人的责任，谁也不能替代。

　　从画面上直观地可以看出几个问题。一是工作人员怎么能随身携带火种？这样的生产能允许火种出现吗？如果企业没有工作人员带入火种，那就说明企业也没认识到车间、仓库或是厂区具有易燃易爆的性，那就不能怪工作人员带入火种。如果企业认识到有这种，也明令带入火种，那问题就变成了为什么有制度不执行、不检查？工作人员能够轻易把火种带入，说明管理上存在重大漏洞，甚至根本就没有火种禁入的把关环节，这种工作的缺失，责任只能是企业老板负。

　　二是企业的管理应是无序的、低标准的。除了前述了火种管理这种不易发现的问题整治，一个大家从画面上一眼就看到的问题就是，该男人赤裸上身出现在工作场地。这或许与本次火灾没有太大的直接关系，但反映出一个企业的管理水平。在现代企业管理背景下，一般的企业，甚至是工地等重体力劳动场所，工作人员衣冠整齐、配戴必要防护用品都是基础的管理。光着膀子到处晃的，规范的乡镇企业都很少有了，就是私人小作坊，都很少有此类问题。衣服不仅是一种文明物，同时也是一种防护用品，避免各种有害粉尘等直接吸附在体表对人产生的。同时，我们也可以推测得知，该车间生产较恶劣，至少是温度较高，缺少必要的排风降温设施，导致工作人员不得不自然降温。而据报道，这批珍珠棉确系刚生产出不久，丁烷气体还没有完全挥发，这也说明，该企业在对待丁烷气体挥发方面，采取的措施很可能是无有效设备的自然搁置、自然挥发；或至少是常规的排风扇等设施效率并不高。这种管理的、设备的问题，责任当然老板负。

　　三是最关键的安全教育、操作规程等问题。对于招录来的新员工，首先应讲明白企业是生产什么的，产品的特性尤其是安全性，更直接的说，应告诉员工，我们生产的珍珠棉易燃，绝对明火！这样，该男子也就不会再好奇点一下会怎样了，因为安全教育已经告诉他答案，点一下就是暴燃，就是严重火灾。但从该事件看，该男子之所以好奇，就是不知道严重性，甚至不知道能不能点着。这样的员工不管是刚招进来还没来得及培训就上岗，还是干了一段时间仍没有培训，都意味着企业在教育培训上的失误。

　　当然，其他问题还有很多，比如这类企业就应有火灾自动报警和自动喷淋系统，或是对于这种需要一段时间进行挥发或降温的产品，为了降低投入，可以在较为空旷的区域建一些只有顶蓬的专门厂房中转搁置一下。等等。当然，这些都是马后炮或事后诸葛亮的言论，但只有更深刻地反思并汲取教训，才能避免以后类似的问题发生。

　　我们要反思，该男子要反思，作为企业、单位的安全第一责任人的老板，更应反思，更应担起整改责任，把设备的、管理的、教育的各方面隐患整治掉，才能避免自己躺枪，才可能实现躺赢！