供应产品：EPE珍珠棉珍珠棉厂家珍珠棉板材珍珠棉袋子珍珠棉裁片珍珠棉卷材珍珠棉异型材珍珠棉护角采购热线：吕生

　　随着珍珠棉行业竞争越来越激烈，珍珠棉企业面临着来自各方面的竞争压力。在这个挑战与机遇并存的时代，珍珠棉企业想要提升行业竞争有还需从多个方面努力提升，这样才能在市场中寻求立足之地。

　　珍珠棉行业竞争激烈激烈已经成为不争的事实，对于很多企业而言，白热化的市场竞争使得很多企业面临着压力。对于珍珠棉品牌来说，经济大不好，往往充满巨大的机会，因为这种不好对所有品牌都适用，那些平时内功不强，市场处于摇摆中的品牌在这轮竞争中极有可能被淘汰出局，而且这样的珍珠棉品牌不在少数，他们留下来的市场空间就将被存活的珍珠棉品牌所瓜分，在不断的竞争中，地板品类的低关注度特征将会发生改变。

　　随着80、90后新消费人群的大比率提升，他们对互联网和各种平台给予了更特别的关注，在这种情况下，如何构建品牌的竞争力非常重要，一般来说，目前做得好的品牌，大多数走两条，一条是线下渠道成长之，另一条是线后不愿意从事工匠的情况下，工匠资源将成为稀缺资源，因此，谁掌握了工匠资源，谁就离客户最近，取得竞争优势就是很自然的事情。对于80、90后来说，打工不是打工，打工是体现的价值，在这种情况下，珍珠棉品牌的合伙人制度就显得尤为重要了。

　　一个成功的珍珠棉品牌，要把员工从打工者塑造成为自己干，对于核心员工更需如此，要按照一定比率进行入股，把股权和期权有机的结合起来，在新经济常态下，员工比任何资本都重要，他们的工作决定品牌的未来，在众筹时代，每个人都要利用自己的资源抓住客户。

　　同时，他们也要享受及时的利润分成，最重要的是，在整个过程中，让管理透明，透明不但是众筹的基础，也是员工努力工作的灯，每个人好与坏都透明化，这样的话，做得好有成就感，做得不好也无借口可言，可以更好的鞭策他们努力。

　　因此，从珍珠棉企业角度出发，在2017年的市场争夺战中，企业想要充分发挥出自身优势，在前期的准备工作上还需引起高度重视，除开产品以外，唯有多个角度同时出发，企业才能取得长足发展。

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